【特別演講】豐田章男貫徹改革14年
對(duì)“豐田生產(chǎn)方式”智慧的感悟

“每時(shí)每刻都具有挑戰(zhàn)性”。豐田章男會(huì)長(zhǎng)面對(duì)ToyotaTimes News的鏡頭，留下了這樣一句話后，大步走進(jìn)了會(huì)場(chǎng)。

1月13日，在云集了制造業(yè)經(jīng)營(yíng)者和役員共200名的NPS研究會(huì)*上，豐田會(huì)長(zhǎng)以豐田生產(chǎn)方式（TPS）為主題進(jìn)行了演講。

*以豐田生產(chǎn)方式為基礎(chǔ)，45家以上的企業(yè)為挑戰(zhàn)實(shí)現(xiàn)最效率化的制造而自主建立的研究會(huì)。

當(dāng)日，豐田會(huì)長(zhǎng)的演講題目是“我與豐田生產(chǎn)方式之為一線奪回主權(quán)的奮斗”。包括演講和與會(huì)人員問(wèn)答環(huán)節(jié)在內(nèi)，會(huì)議長(zhǎng)達(dá)90分鐘。

無(wú)論到哪里都撕不掉“豐田公子哥”的標(biāo)簽，“自己究竟是誰(shuí)”……演講中，豐田會(huì)長(zhǎng)吐露自己也曾被這些問(wèn)題所困擾。但當(dāng)他接觸到TPS后仿佛一切迎刃而解，從此成為了他的心理支撐。

這次的演講中沒(méi)有出現(xiàn)看板、安燈、波卡糾偏等詞匯。因?yàn)椤癟PS”并不僅適用于制造業(yè)，它亦能作為一種“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”供人參考。

在豐田會(huì)長(zhǎng)演講結(jié)束后的與會(huì)人員問(wèn)答環(huán)節(jié)中，出席者們還問(wèn)到了“作為經(jīng)營(yíng)者，您覺(jué)得何事該改變，何事不能改變？”“身為最高負(fù)責(zé)人的心得是什么？”“想對(duì)下一代傳達(dá)的思想是什么？”等問(wèn)題。

本期時(shí)報(bào)將為您帶來(lái)當(dāng)天會(huì)議的報(bào)道，短短60分鐘的影像內(nèi)容卻極其豐富，淋漓盡致地體現(xiàn)了豐田章男作為一名經(jīng)營(yíng)者，多年來(lái)貫徹現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)的信念感。讓我們一同來(lái)學(xué)習(xí)一番吧。