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2024.08.01

聚焦實證試驗一線!“e-Palette”目前的狀況(后篇)

目錄

? e-Palette的多樣化實證試驗
? 廠內的面貌正在發(fā)生變化!
? 5分鐘就能從班車變?yōu)樾≠u部???
? 宮田工廠內竟有京都的老字號!?

e-Palette的研發(fā)是豐田向移動出行公司變革的第一步。

正如前篇所述,目前e-Palette正在各地進行各種實證試驗,為其進入社會并得到廣泛應用做準備。

實證試驗地點之一是豐田汽車九州宮田工廠(福岡縣宮若市)。作為雷克薩斯汽車的專用生產基地,該工廠主要生產面向海外市場的雷克薩斯汽車。在這里進行的實證試驗的主題是“探索e-Palette在與公共道路隔絕的廣闊工廠中可以發(fā)揮什么樣的作用”。

e-Palette的多樣化實證試驗

豐田汽車九州公司MaaS項目室的金丸宏之主管說明道:“到目前為止,我們已經在‘人員流動’、‘物流’和‘事件流’三個大類下的六種服務方面進行了實證試驗。

我們的目的是改善人們在工廠的工作和生活方式,并為e-Palette的業(yè)務發(fā)展找出問題所在?!?/p>

金丸主管

首先,為了解決“移動“這一基本問題,我們推出了人員流動為主題的服務。

具體而言,我們在2023年9月推出了“接駁班車”,每天14:20至16:00在廠區(qū)內的固定路線定時運行。

為了迎接自動駕駛時代的到來,我們正在驗證使用自動駕駛技術在固定時間、固定路線上運送人員的可行性,以及尋找存在的相關問題。

宮田工廠占地面積113公頃,相當于16個福岡PayPay巨蛋。一些員工從換工作服的儲物區(qū)步行到工作地點,大約需要15分鐘的時間。

金丸主管表示,推出接駁班車的目的是縮短工作時間,減輕體力勞動的負擔。

金丸主管

其二是靈活定制巴士。廠區(qū)內有巡回巴士服務,但每15分鐘才有一班,如果錯過了這班車,就只能再等15分鐘才能坐上下一班車。

因此,去年9月,我們在推出接駁班車的同時也推出了靈活定制巴士的服務。員工可以在工作地點附近的公交車站呼叫e-Palette,然后在目的地附近的公交車站下車。

其三是于5月開始的工廠參觀服務。

一直以來,負責生產雷克薩斯的宮田工廠為雷克薩斯車主們提供工廠參觀服務。

迄今為止,我們都是使用HIACE接送客戶們往返工廠?,F在通過改用e-Palette,讓客戶享受全新的體驗,這就是我們的目的。

以上是以“人員流動”為主題開展的三項實證服務。那么,目前取得的成果和面臨的挑戰(zhàn)是什么呢?

廠內的面貌正在發(fā)生變化!

首先是接駁班車。最初由一輛e-Palette運營,現數量增加到兩輛,日均使用人數達到了110人,是原來的2.8倍。最近還根據加班情況靈活改變運行時間,使用人數保持在每天150人左右。

以移動時間為例,步行從儲物區(qū)到沖壓焊接工廠的去程時間為9分13秒,返程時間為10分17秒。

而使用接駁班車后,去程時間縮短至2分11秒(減少7分2秒),返程時間縮短至2分30秒(減少7分47秒)。

自2023年9月服務開始,至2023年12月,接駁班車的使用人數共計6566人,4個月內節(jié)省的總移動時間80小時左右。

這項服務受到了使用者們的一致好評,沖壓焊接工廠周圍通勤的步行者人數大幅減少,廠內的面貌也在發(fā)生變化。

編輯部來宮田工廠采訪時正好是雨天,可以看到許多員工正在享受接駁班車的服務。

他們不用擔心被雨淋濕,在寬敞的空間中與同伴快樂地聊天,這一情景令人印象深刻。

上圖為e-Palette通勤班車。用戶坐進挑高充足且寬敞的e-Palette,非常舒適。

那么,靈活定制巴士的表現如何呢?事實上,它的實證試驗不僅在于“人員流動”,還包括第四項服務:“物品流動”。

金丸主管

靈活定制巴士是在人們需要時調用的,因此大多數情況下只有一至兩名用戶。

我們正在研究通過共享乘車等方式提高乘車率,但這很困難,因為這基本上是一種個人叫車服務。

另一方面,我們仔細觀察了廠內情況,發(fā)現辦公用品和設備的運輸非常頻繁。我們在想,是否可以通過靈活定制巴士將這些物品一起運送,從而提高車內空間利用率。自去年11月以來,我們的研究主題便是貨運與客運的混合服務。

在宮田工廠,需要用具時會去園區(qū)內的商店,或者線上下單。商店接到線上訂單后,工作人員將用業(yè)務用車配送至收貨地址。

如果啟用需求響應式巴士來對應這一配送服務,不僅能提高e-Palette的空間利用率,同時還能讓業(yè)務用車不再負責配送服務,即貨客混載的實證主題。

金丸主管

2輛e-Palette應對需求響應服務的平均等待時間為4分鐘。每天平均有80人使用,作為員工在園內移動的有效手段,發(fā)揮著極大的功效。

關于“物品流動”,雖然還沒有廢止業(yè)務用車配送,但從2023年11月開始貨客混載,到24年2月的4個月間,每月搬運數量從150增加到308,可以說是翻倍。

現在,電話接聽員是必要的,所以諸如導入APP預約系統(tǒng)等措施還存在一些課題。然而,金丸主管自豪地表示,通過這次實證試驗,在關于通過e-Palette推進貨客混載落地并推廣實用方面,收獲了有效的經驗。

此外,工廠參觀也廣受好評。因為在移動過程中,車內會播放工廠參觀相關視頻,這種前所未有的體驗受到參與者的喜愛。

今后,希望繼續(xù)不斷嘗試,例如在車內加入香氛等,打造對顧客更具吸引力的移動體驗。

5分鐘就能從班車變?yōu)樾≠u部?。?/h2>

那么e-Palette可如何用于“事件流動”呢?其中之一就是移動式工具校準。

在進行移動式工具校準時,e-Palette內部需配置大工作臺。

在汽車的組裝工程中,各部件要用螺栓和螺母固定,但以多大的強度擰緊,有固定的設定值。

為了按照設定值擰緊,需要使用一種名為扭矩扳手的測量工具,而扭矩扳手本身的準確性需要定期檢查,這就是工具校準。

金丸主管

扭矩扳手的校準是監(jiān)查科的工作。但通常情況下,負責人員會前往各工廠回收,在不會用到扭矩扳手的周末完成校準工作,再將其送到工廠。

如果是移動式工具校準,則將校準設備裝載到e-Palette上,前往工廠,利用午休時間進行校準作業(yè)。也就是說,實行按需提供化的扭矩扳手校準作業(yè)。

這項服務之所以能成立,是因為e-Palette提供了足夠寬敞的空間供人們站立作業(yè),并且配備了空調可進行溫度控制,還有電源等設備。

我們希望通過這種方式,能減少節(jié)假日加班,從而創(chuàng)造余力。

“事件流動”實證試驗之一,移動銷售的現場

另一項事業(yè)——移動銷售,同樣是“事件流動”實證試驗的一部分。雖然宮田工廠面積廣闊,但食堂卻只有三個。從最遠的工作地點步行到食堂非常不便。

因此,計劃導入e-Palette,讓其前往遠離食堂和商店的區(qū)域,銷售便當和飲料,以解決員工用餐問題。

金丸主管

實際上,移動銷售的目的與移動校準類似,也是為了驗證一車多用的可行性。換句話說,就是不同時間段對應不同的車內配置,讓e-Palette發(fā)揮各種不同的功效。

e-Palette在移動銷售模式會安裝商品展示架和收銀機,但在移動銷售結束后,會將它復原為人員流動模式,繼續(xù)作為需求響應巴士或上下班接駁車運行。

在用于移動式工具校準時,會設置一個大工作臺。這個工作臺也可以作為桌子使用,因此e-Palette也可以作為移動辦公室。

人員流動模式下的e-Palette車內

移動式工具校準模式的車內設有大工作臺

用于e-Palette模式變更的設備由MaaS項目室內部制造。兩名工作人員預計可在5分鐘內完成模式變更,從而驗證了一車多用的可行性。

宮田工廠里有京都的老字號???

“移動銷售的下一步,我們將進行無人銷售的實證試驗?!?/p>

MaaS項目室宮本聰主查如此說道。

宮本主查

“面向自動駕駛,我們驗證了是否可以實現無人售賣。”

這是一個通過應用程序進行認證和支付的系統(tǒng)。有人值守時,結賬大約需要70秒,而無人模式則無需在收銀臺支付。

根據初步計算,每小時預計客流量和銷售額將增加2.3倍。

在對用戶的問卷調查中,有88%的人表示由于沒有收銀臺,他們得到了更加順暢的體驗,無人銷售的可行性得以印證。

作為移動銷售的進一步拓展,MaaS項目室正在致力于“移動體驗型商店”,旨在轉向高單價商品。

便當和飲料等商品的客單價較低,難以確保業(yè)務的可行性。因此,可將e-Palette作為接觸到高單價商品的展示平臺,通過實證試驗探索這種可能性。

宮本主查

它就像是一間移動式時尚雜貨店。購買流程基本上是,顧客們實際接觸商品試吃或試用、期間線上銷售員遠程提供銷售服務、使用者通過五感來體驗商品的魅力、顧客有喜歡的商品便可利用EC(Electronic Commerce:電子商務)來完成交易。

同時,經營者還可以通過客流統(tǒng)計攝像頭,收集顧客的人數、屬性、注視時間、情緒等營銷數據。

上圖是以員工為觀測對象,展開的京都展移動體驗式雜貨店實證試驗。

從2024年1月開始,宮田工廠與京都的老字號店鋪合作舉辦了為期3個月的京都展,期間銷售了各種京都特產。

據說員工們?yōu)椴怀龉S就能買到11家京都知名老字號的商品而感到興奮不已,好評如潮。

宮本主查

舉辦京都展時我們還沒有使用EC,而是采用了現場結算的交易方式。結果反響熱烈,使用者們紛紛表示:“竟然能在工廠內買到平時很難買到的京都名品,真的很開心”“希望能繼續(xù)舉辦北海道展或者沖繩展”“感覺像是身處于京都一般”。

京都的經營者們也欣喜地表示:“這種做法能夠輕松打開店鋪和商品在外地的知名度,為游客們去京都旅游時的店鋪引流做出貢獻,是一次非常有意義的嘗試”。

一般來說,若要舉辦一場物產展,不但要提前預定活動舉辦場所,還要派遣工作人員到當地提供服務。如此一來,相應的成本就會增加,實施起來有一定的門檻。

采訪中宮本主查說道:“如果使用e-Palette的商品銷售展示功能,也許可以有效解決這一難題,今后會繼續(xù)驗證這方面的可能性?!?/p>

上圖拍攝于“地域感謝節(jié)2024”的現場,記錄了舉辦京都展時的盛況。

在員工和當地居民們共同參加的宮田工廠活動“地域感謝節(jié)2024”(4月14日)上,工廠與店鋪經營者們合作進行了第2階段的全新實證試驗。

上文中提到的京都展,面向顧客的接待服務是由MaaS項目室的工作人員來擔當,而在這次的地域感謝節(jié)2024中,則是通過會場與京都的網絡連線,由參展的商業(yè)街員工們來應對。

逛展會的顧客們可以通過e-Palette內部的屏幕,一邊聽京都商業(yè)街員工們的講解,一邊試吃推薦商品,在直觀地感受京都的名產后,進行現場購買。

顧客可以通過e-Palette內部的屏幕與銷售擔當展開線上對話。

從傳統(tǒng)工藝品到各色零食點心,車內擺放的京都老字號特產品琳瑯滿目。

讓人可以“身處九州,感受京都”的另一項嘗試,則是使用e-Palette的外部屏幕舉辦學習講座。日本茶道講師可以在京都的店鋪內,為顧客們講解鮮茶的沏泡方式。

參加講座的顧客們通過e-Palette車尾的外部屏幕,學習日本茶道講師的演示動作、了解茶道知識。還可以親自體驗沏茶技巧,品嘗自己沏泡的茶,享受到與總店購買時相同的茶講座服務。

利用e-Palette車尾的外部屏幕舉辦茶講座。

上圖為顧客們在體驗茶講座后,品嘗玉露茶時的景象。

宮本主查

接受了線上銷售服務、體驗了茶講座的現場顧客反饋道:“沒想到能如此身臨其境地體驗京都文化,真是太棒了”“有種真的去到京都旅行的感覺”。

問卷調查上也顯示,有86%的顧客表示:“如果再去京都旅行,會訪問本次參展的店鋪”。

從上述反饋來看,在開發(fā)e-Palette的銷售展示功能可能性方面,還是取得了不錯的結果。

今后,我們要進一步討論如何順利地利用EC進行交易,探討事業(yè)成立的必備條件。

在地域感謝節(jié)2024上還展開了e-Palette的試乘體驗活動。

e-Palette研發(fā)負責人牟田隆宏主查(CV Company)在采訪中說道:“提出了‘打造改變城市景色、支持人們生活的移動出行服務’這一研發(fā)理念的e-Palette,今后會有效地利用在實證試驗中獲得的各種知識見解,努力將理念早日落到實處?!?/p>

牟田主查

e-Palette既是一種汽車產品,也是承擔著移動出行服務的產品。從這層意義上來看,e-Palette的市場導入只不過是其中一個中間節(jié)點。

在導入市場后,使用e-Palette的顧客們將會繼續(xù)為這款產品賦能,為新時代的移動出行社會做出貢獻。

采訪中牟田主查透露道,現在e-Palette的研發(fā)已經進入到了最后階段。在這款產品上市后,e-Palette又將會有怎樣的發(fā)展,以怎樣的形式為移動出行社會增添一抹亮色,讓我們拭目以待吧!

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