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2021.07.22

豐田章男傳達(dá)給鈴木修顧問的話【全文公開】

7月21日,小型汽車廠商鈴木和大發(fā)宣布將加入豐田主導(dǎo)的CASE技術(shù)商用業(yè)務(wù)普及項(xiàng)目“Commercial Japan Partnership(以下簡(jiǎn)稱“CJP”)“。

豐田社長(zhǎng)稱小型汽車是“日本的道路造就的國(guó)民車,是隨著人們生活不斷進(jìn)化升級(jí)的具有實(shí)踐性的可持續(xù)發(fā)展型日本‘生活方式’”。在記者見面會(huì)的最后,記者提出了這樣的問題。

---請(qǐng)教一下您對(duì)鈴木公司的鈴木修顧問的看法。

鈴木修顧問于今年6月激流勇退,卸任會(huì)長(zhǎng)職務(wù)。在超過40年的時(shí)間里,他擔(dān)任了鈴木汽車的社長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng),掌舵經(jīng)營(yíng),使小型汽車成長(zhǎng)為了日常生活當(dāng)中不可或缺的存在。收到提問的豐田社長(zhǎng)像是面對(duì)著眾多記者遠(yuǎn)程收看的攝像機(jī)鏡頭講話一樣,做了這樣的回答:

豐田社長(zhǎng)
鈴木修老會(huì)長(zhǎng)、現(xiàn)顧問讓這個(gè)國(guó)家孕育了“輕”,發(fā)展了“輕”。他可謂是把“輕”培養(yǎng)成了日本的國(guó)民車的老師傅。
今天也有人稱他為“藝術(shù)家”,但從我的立場(chǎng)來說,他是日本汽車普及化的引領(lǐng)者,是老師傅級(jí)的人物。雖然他家兩位賢郎就坐在旁邊,但對(duì)于我來說,他也是我的一位老爹。 在他宣布卸任時(shí),讓我印象很深的是這樣一句話,“生命的價(jià)值在于工作。不斷挑戰(zhàn)也是人生,請(qǐng)大家繼續(xù)工作。再見”,在最后他用感謝結(jié)束了講話。 “大家”說的不僅僅是坐在這里的我們,這也是對(duì)550萬參與汽車行業(yè)工作的同仁們的殷殷寄語。 鈴木修(原)會(huì)長(zhǎng)讓我感到很親近,不管是在任時(shí)期,還是發(fā)展印度事業(yè)的時(shí)期,他經(jīng)常說“我們是中小企業(yè)”,但我可以跟他說這樣的話,“在印度,鈴木才是大企業(yè),豐田是中小企業(yè)。您得注意著點(diǎn)兒,在有的地方說自己是‘中小企業(yè)的老師傅’可不合適”。 希望剩下的這些在職人員,能扎扎實(shí)實(shí)做好工作,向這位老師傅說“您為了汽車行業(yè)、為了‘輕’,做出了貢獻(xiàn),謝謝您”。 不知道他是否正在觀看這場(chǎng)見面會(huì),但我想向拜托鈴木公司的高管向鈴木修顧問傳達(dá)這些,也希望借助媒體的力量,把這句話傳達(dá)給他。

據(jù)報(bào)道,鈴木修顧問觀看了這次見面會(huì)的直播,豐田社長(zhǎng)的話已經(jīng)傳達(dá)到了他本人的耳中。

在2月24日舉行的卸任記者見面會(huì)上,鈴木修顧問留下了這樣的話:

鈴木修顧問
我沒有什么先見之明。我只是憑著感覺而行。漫無計(jì)劃地隨波逐流,到頭一看,看到了印度,上岸之后,一路上也還算順利吧。地球上還有尚未見過的新天地,只管向前,向前,通過行動(dòng)力,努力去發(fā)現(xiàn),就不會(huì)有問題。

鈴木修顧問自稱“中小企業(yè)的老師傅”,他對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要求精益求精,通過自己兢兢業(yè)業(yè)的行動(dòng),開拓了“小型汽車”的未來。曾在ToyotaTimes的與豐田社長(zhǎng)的對(duì)談中,鈴木修顧問這樣說道:

鈴木修顧問
(豐田社長(zhǎng)的行動(dòng))讓我感到非常佩服是2010年2月24日,他忽然出現(xiàn)在了(美國(guó)的)聽證會(huì)上。然后,在北美供應(yīng)商、經(jīng)銷商和工廠高管面前發(fā)表了講話。3月1日,離開北美之后,直接前往中國(guó);3月15日,到達(dá)歐洲?;氐饺毡局?,又召集2000人,在名古屋也發(fā)表了講話。他真是了不起!判斷力、決斷力、行動(dòng)力——我想,這就是他的“經(jīng)營(yíng)力”。

鈴木修顧問稱贊的也是豐田社長(zhǎng)面對(duì)危機(jī)的“行動(dòng)力”。

在本次記者見面會(huì)上,豐田社長(zhǎng)向鈴木修顧問承諾的,也正是“為了汽車行業(yè),為了‘輕’”,繼續(xù)行動(dòng)。

本次見面會(huì)的最后回答中包含的信息,或許是豐田社長(zhǎng)單獨(dú)向鈴木修顧問表達(dá)的感謝。

請(qǐng)說說您的看法: