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目錄
? 金句誕生？
? 繼承“現(xiàn)地現(xiàn)物”
? 供應(yīng)商、經(jīng)銷商眼中的新體制
? 用一句話概括“團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)”
在4月10日公開(kāi)的前篇內(nèi)容中，我們聚焦了新團(tuán)隊(duì)的人。本篇即后篇將談?wù)勊麄兊慕?jīng)營(yíng)觀，為此，我們?cè)俅螌⒆籼俸阒紊玳L(zhǎng)以及中嶋裕樹(shù)、宮崎洋一兩位副社長(zhǎng)請(qǐng)到了演播室。
富川悠太主播最先詢問(wèn)的是3人的經(jīng)營(yíng)觀。他拿出了有名的俳句“杜鵑不鳴，則待其鳴”，并讓在座的幾位創(chuàng)作 “杜鵑不鳴”的后半句。
其中一人接上了非常漂亮的一句，其他兩人覺(jué)得他的那句“非常厲害”“聽(tīng)了很有感觸”，甚至有些嫉妒他能對(duì)得如此整齊。
到底是誰(shuí)創(chuàng)造出了這句金句呢？欲知正確答案，請(qǐng)看視頻。
自1月26日豐田宣布變更社長(zhǎng)以來(lái)，接過(guò)社長(zhǎng)接力棒的佐藤在各種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)的理念之一就是“繼承與進(jìn)化”。
“繼承”的自然是豐田章男會(huì)長(zhǎng)在任社長(zhǎng)13年間打下的基礎(chǔ)，“現(xiàn)地現(xiàn)物”是其中之一。
豐田會(huì)長(zhǎng)于2009年就任社長(zhǎng)，并表示“希望自己能成為最貼近一線的社長(zhǎng)”。為了直接與員工進(jìn)行溝通來(lái)找出存在的問(wèn)題，自就任社長(zhǎng)之后，他曾多次親自前往工廠、經(jīng)銷店和賽道等一線。
即使即將卸任社長(zhǎng)一職，他也一直堅(jiān)持這么做。在就任會(huì)長(zhǎng)一個(gè)月前的2023年3月，他還到訪了上鄉(xiāng)工廠。
當(dāng)時(shí)作為豐田社長(zhǎng)的他，聽(tīng)員工們說(shuō)明了提高工作效率的各種改善措施，隨后還看到了意想不到的驚喜。
一直以來(lái)，演播廳的3人也近距離觀察和學(xué)習(xí)著豐田社長(zhǎng)的一舉一動(dòng)，他們講述了自己心中的“現(xiàn)地現(xiàn)物”。
豐田在2月召開(kāi)了全球供應(yīng)商大會(huì)，3月召開(kāi)了豐田經(jīng)銷商代表大會(huì)。兩個(gè)大會(huì)都是以新團(tuán)隊(duì)為中心進(jìn)行的。
以新團(tuán)隊(duì)為中心進(jìn)行的豐田經(jīng)銷商代表大會(huì)。
回顧這兩個(gè)會(huì)議，佐藤社長(zhǎng)說(shuō)道:“我再次深刻感受到，我們必須珍惜一起造車的合作伙伴。”
佐藤社長(zhǎng)
我深深地明白，有了在一線一起努力的想法，才能造出好的汽車。我再次深刻感受到，我們必須珍惜一起造車的合作伙伴。我內(nèi)心真的受到了鼓舞。
那么，在與會(huì)者眼中，新體制是什么樣的呢?
佐藤社長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了包括供應(yīng)商和經(jīng)銷商在內(nèi)的“造車人團(tuán)隊(duì)”。中嶋副社長(zhǎng)和宮崎副社長(zhǎng)則用一句話來(lái)概括了新體制下提倡的“團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)”。
就在幾天前還說(shuō)過(guò)“有些不合”的二人給出了驚人的默契回答。一時(shí)間演播廳熱鬧了起來(lái)，也請(qǐng)大家不要錯(cuò)過(guò)這個(gè)部分。
此外，本期視頻還收錄了4月3日和4月7日的面向公司內(nèi)外的方針發(fā)表會(huì)情況?？梢哉f(shuō)，在本次節(jié)目中隨處可見(jiàn)大家對(duì)新體制的想法。請(qǐng)各位一定要完整觀看視頻。
請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您的看法：
